Formation IA · Coachs beta.gouv.fr

Préparez vos comités d'investissement en une phrase.

Fiche problème, support de comité, page stats, passation d'intra : en deux demi-journées, je vous forme à l'IA et vous repartez avec un assistant qui connaît chacun des produits que vous suivez.

  • 1 999 € HTpar coach, au lieu de 3 000 €
  • 7 h+ suivi et conseil pendant 1 mois

Vous choisissez un créneau dans mon agenda, on regarde ensemble les produits que vous suivez.

Deux demi-journées à distance, en petit groupe de coachs.

Une phrase, cinq sources croisées : fiche produit, page stats, budget consommé, notes de sprint et retours usagers. Démo sur une startup d'État fictive.
En résumé

Ce que vous obtenez

  • Les comités

    préparés en une phrase

    Support, chiffres et questions pour les sponsors rassemblés depuis vos sources.

  • 1 dossier

    par produit suivi, toujours à jour

    Fiche produit, objectifs, décisions et budget au même endroit, prêts pour la prochaine passation.

  • 1 assistant

    installé chez vous, que vous savez faire évoluer

    Il connaît vos produits, leurs phases et vos modèles. Vous l'ajustez en lui parlant, sans écrire de code.

  • Des visuels

    à la charte de chaque produit

    Vous lui donnez la charte graphique (DSFR ou celle du produit) : supports, schémas et visuels sortent aux bonnes couleurs.

  • Une méthode

    à transmettre à vos équipes

    Un dossier par projet, partagé avec l'équipe : chacun peut interroger l'assistant, et vous leur apprenez à le cadrer.

  • Plus de temps

    avec les équipes

    La préparation passe à l'assistant, vos journées de coaching vont à l'intra et à l'équipe.

Il vous faut : un ordinateur et un abonnement Claude ou ChatGPT à partir de 20 € par mois. Aucune compétence technique.

3 000 € 1 999 € HT par coach2 demi-journées en classe virtuelleSuivi et conseil pendant 1 moisVoir l'offre

Combien de jours récupérez-vous dans l'année ?

Vous récupérez26 jourspar an, soit 5 semaines de travail

Calcul sur 46 semaines travaillées par an et des semaines de 5 jours.

Vous vous reconnaissez ?

Ce qu'on entend chez les coachs beta.gouv.fr

« Je ne peux pas tout faire. »

Une ou deux journées par semaine et par produit, plusieurs produits suivis : le temps file en préparation.

« Le comité approche et les chiffres sont partout. »

Page stats, budget consommé, notes de sprint, fiche produit : tout est à rassembler à la main.

« L'intra change, et l'historique part avec lui. »

Les décisions sont dans Tchap, dans les comptes rendus et dans les têtes. La passation se reconstruit à chaque fois.

« L'impact, on en parle à chaque comité. »

Les indicateurs existent, mais personne n'a le temps de les relire chaque semaine et de les relier aux objectifs.

Où en est votre pratique de coach ? Le diagnostic prend trois minutes et vous dit quelles tâches l'IA peut déjà prendre chez vous.

Recevoir mon diagnostic IA (3 min) →
Pourquoi ça bloque

Un onglet ChatGPT ne connaît pas vos produits

Chaque conversation repart de zéro : la phase du produit, ses objectifs et ses sponsors sont à redonner à chaque question.

Le texte passe ensuite de l'onglet au support de comité, à la fiche produit, au mail aux sponsors : la mise en forme reste pour vous.

Ici, vous installez un assistant qui garde un dossier par produit et travaille sur vos fichiers. Vous le faites évoluer en lui parlant, et il reste chez vous.

  • Il travaille sur vos fichiers

    Un dossier par produit suivi : fiche produit, objectifs, comités passés, notes de sprint.

  • Vous le faites évoluer en lui parlant

    Aucune ligne de code. Un modèle change, une phase commence : vous le lui dites, il le note.

  • Vous validez tout

    Il prépare le support, la fiche ou le mail. Rien ne part sans votre relecture.

  • Les données restent chez vous

    Vos fichiers restent sur votre poste, et ce qui part vers l'IA est décidé avec vous.

Trois cas de coaching

Une phrase de votre part, l'assistant fait le resteTrois moments qui reviennent dans la vie d'une startup d'État, de l'investigation à la passation, et ce que l'assistant en fait à partir d'une seule phrase.

Comité

Le support du comité d'investissement, prêt pour la répétition

« Le comité est dans dix jours, et les chiffres sont éparpillés entre la page stats, le budget et les notes de sprint. »

Vous tapez« Prépare le comité de Pass Jardin. »

Ce que l'assistant fait

  1. Relit la fiche produit et les objectifs fixés au comité précédent.
  2. Lit la page stats et compare chaque indicateur à son objectif.
  3. Croise avec le budget consommé et les notes de sprint pour repérer les risques.
  4. Rédige le support du comité et trois questions à poser aux sponsors.
  • 1support prêt à relire
  • 3questions pour les sponsors
Investigation

La fiche problème, rédigée à partir des entretiens

« Douze entretiens terrain en trois semaines, et la fiche problème à publier avant le point de mi-parcours. »

Vous tapez« Fais la synthèse des entretiens et propose la fiche problème. »

Ce que l'assistant fait

  1. Lit les notes ou les transcripts des entretiens déposés dans son dossier.
  2. Regroupe ce qui revient : irritants, contournements, publics touchés.
  3. Rédige la fiche problème sur le modèle beta.gouv.fr, chaque affirmation reliée à un entretien.
  4. Liste ce qui manque encore pour trancher au comité de fin d'investigation.
  • 12entretiens synthétisés
  • 1fiche problème à relire
Passation

L'intra change, le dossier de passation est prêt

« L'intrapreneur part dans un mois et tout l'historique du produit est dans sa tête et dans Tchap. »

Vous tapez« Prépare la passation pour le nouvel intra. »

Ce que l'assistant fait

  1. Relit les comptes rendus de comité, les notes de sprint et la fiche produit.
  2. Retrace les décisions prises, avec leur date et leur raison.
  3. Liste les sponsors, les partenaires et les sujets en cours avec chacun.
  4. Rédige le dossier de passation et le programme des deux premières semaines.
  • 1dossier de passation
  • 2semaines d'embarquement planifiées
Comment ça marche

Trois étapes, sur les produits que vous suivez

  1. 1

    Un échange de cadrage

    On fait le tour des produits que vous suivez, de leurs phases et des livrables qui vous prennent le plus de temps.

  2. 2

    Deux demi-journées en classe virtuelle

    2 × 3 h 30, en groupe de 2 à 3 coachs. Chacun construit son assistant sur ses propres produits.

  3. 3

    Suivi et conseil pendant 1 mois

    Vous l'utilisez sur vos comités et vos rituels réels, avec une réponse à vos questions sous 48 h ouvrées.

Voir ce programme : les 18 tâches que l'assistant peut prendre
Concrètement

Ce que votre assistant prendra en charge

Investigation

Du problème pressenti au comité de fin d'investigation.

  • 01

    La synthèse des entretiens

    Les notes de terrain regroupées par irritant, avec la citation qui le montre.

  • 02

    La fiche problème

    Rédigée sur le modèle beta.gouv.fr, prête à publier à trois semaines.

  • 03

    Les jalons posés

    Mi-parcours, répétition, comité : les dates dans l'agenda, avec ce qu'il faut avoir prêt à chacune.

Comités d'investissement

Le comité préparé sans y passer la semaine.

  • 04

    Le support du comité

    Indicateurs, budget, risques et demande d'investissement sur quelques pages.

  • 05

    La répétition

    Les questions que les sponsors risquent de poser, avec les réponses à préparer.

  • 06

    Le compte rendu et les suites

    Les décisions du comité mises au propre et transformées en objectifs pour la période suivante.

Impact et produit

Les chiffres d'usage lus et reliés aux objectifs.

  • 07

    La lecture de la page stats

    Chaque indicateur comparé à son objectif, avec ce qui a bougé depuis le dernier point.

  • 08

    La matrice d'impact

    Une première version proposée à l'équipe à partir de la fiche produit, à discuter en rituel.

  • 09

    La fiche produit à jour

    Relue après chaque comité et chaque mise en production, avec les écarts signalés.

Équipe et intrapreneur

L'équipe autonome, l'intra accompagné.

  • 10

    Les recrutements de l'équipe

    Les fiches de poste rédigées et les candidatures résumées pour l'intra.

  • 11

    Le suivi des compétences de l'intra

    Vos notes de mentorat rangées selon la grille de compétences, séance après séance.

  • 12

    La passation

    Historique des décisions, sponsors et sujets en cours réunis pour le nouvel arrivant.

Budget et administration

Les chiffres du budget et les pièces administratives à jour.

  • 13

    Le budget consommé

    Le rythme de dépense projeté jusqu'au prochain comité, avec la date où il faudra trancher.

  • 14

    Le dossier de financement

    La demande à la direction ou au fonds d'accélération rédigée à partir de la fiche produit et des résultats.

  • 15

    Le bilan d'intervention

    Le bilan de fin de mission préparé à partir de vos notes, prêt à relire.

Vos semaines de coach

Plusieurs produits suivis, chacun à son rythme.

  • 16

    Le point du lundi

    Pour chaque produit suivi : jalons de la semaine, sujets en attente, priorités.

  • 17

    Les mails aux sponsors

    Le point d'avancement rédigé avec votre ton, envoyé quand vous l'avez relu.

  • 18

    Les notes de rituels

    Rétros et points d'équipe mis au propre, les actions attribuées à chacun.

Et toute autre tâche que vous voudrez confier ensuite : vous repartez autonome.

Martin Ratinaud
Votre formateur

Martin Ratinaud

Il a été membre de la communauté beta.gouv.fr. Deux ans comme CTO auprès de l'Ambassadeur pour le numérique, au ministère de l'Europe et des Affaires étrangères (2021-2023), sur les startups d'État Open Terms Archive et Disinfo. Puis un an et demi comme développeur sur France Chaleur Urbaine, incubée à l'ADEME (2024-2025). Les comités d'investissement, les sponsors et les passations, il les a vécus côté équipe. Il dirige aujourd'hui ses propres entreprises avec son assistant IA et, depuis 2023, forme des professionnels non techniciens à construire le leur : une vingtaine accompagnés à ce jour.

Vous choisissez un créneau dans mon agenda, on regarde ensemble les produits que vous suivez.

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L'offre

3 000 € 1 999 € HT par coach

Tarif communauté beta.gouv.fr : la formation est à 3 000 € HT. Je la propose moins cher aux coachs pour soutenir beta.gouv.fr et les startups d'État.

  • 2 demi-journées de 3 h 30 en classe virtuelle, espacées de 1 à 2 jours
  • Groupe de 2 à 3 coachs : chacun travaille sur son propre assistant
  • Votre assistant paramétré avec vos produits suivis et vos modèles de documents, à garder
  • Suivi et conseil pendant 1 mois par mail, réponse sous 48 h ouvrées
Formation, suivi et conseil pendant 1 mois
3 000 € HT
Tarif communauté beta.gouv.fr
−1 001 € HT
Total
1 999 € HT

À prévoir en plus : un abonnement Claude ou ChatGPT à partir de 20 € par mois.

Satisfait ou remboursé, sans condition. Si la formation ne vous convient pas, je vous rembourse.

Les questions qu'on me pose

« J'utilise déjà ChatGPT ou Albert. »

Un assistant ouvert dans un onglet repart de zéro à chaque question. Celui que vous installez connaît vos produits, leurs objectifs et leurs comités passés, et il range ce qu'il produit.

« Et les données de l'administration ? »

Vos fichiers restent sur votre poste. Ce qui part vers l'IA, et ce qui n'y part pas, est réglé en début de formation, avec les règles de votre incubateur et le RGPD.

« Je suis indépendant, je facture au jour. »

Le temps gagné sur la préparation des comités et des livrables, vous le passez avec les équipes. C'est là que votre accompagnement compte.

« Je ne suis pas développeur. »

Aucune ligne de code. Vous décrivez ce que vous voulez, l'assistant le fait, et vous le faites évoluer en lui parlant.

« Je n'ai pas le temps de me former. »

7 heures en tout, à distance, sur vos horaires. Les premières tâches tournent dès la première demi-journée.

« Et si la formation ne me convient pas ? »

Je vous rembourse. C'est satisfait ou remboursé, sans condition.

Un appel pour voir ce que l'IA ferait sur vos produits

On regarde ensemble les produits que vous suivez, et je vous dis quelles tâches l'assistant peut prendre.

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